Wenn Ihr auf dicke Change-Management Handbücher nach dem 08/15 Prinzip steht.

Wenn Ihr denkt, dass sich all Eure Probleme in Luft auflösen, sobald Ihr uns einen Auftrag erteilt habt – wir bedeuten erstmal mehr Arbeit für Euch. 

Wenn Ihr uns einen Schreibtisch und ne Kanne Kaffee zur Verfügung stellt, wir aber nicht mit Euren Mitarbeitern reden dürfen. Eure Mitarbeiter sind das Wichtigste für eine erfolgreiche Umsetzung. 

Wenn Ihr auf Eure Silos steht – ihr werdet mit „den Anderen“ Abteilungen gemeinsam an Lösungen arbeiten. 

Wenn Workshops und Meetings nur „gut“ sind, wenn alle zu dem nicken, was der Chef sagt – stellt Euch auch auf Workshops ein, wo die Chefs draußen bleiben müssen.